Résultats annuels 2025 – Groupe CCF : Le Groupe CCF atteint 140 M€ de résultat d’exploitation normalisé, confirme sa trajectoire de profitabilité et revoit à la hausse ses objectifs

Paris, le 19 février 2026 - Le Groupe CCF atteint 140 M€ de résultat d’exploitation normalisé, confirme sa trajectoire de profitabilité et revoit à la hausse ses objectifs

En 2025, le Groupe CCF a franchi des étapes décisives de la transformation engagée il y a deux ans. Porté par une forte accélération commerciale et les premiers résultats de son plan de transformation, le Groupe CCF affiche un résultat d’exploitation normalisé de 140 M€.
Avec 100 M€ investis en France depuis 2024, dont plus de la moitié consacrés à des investissements en technologie, le Groupe dispose désormais d’un modèle patrimonial hybride pleinement opérationnel, le seul véritablement dédié à la clientèle patrimoniale. Il combine indépendance, architecture ouverte et conseil à forte valeur ajoutée afin de proposer les meilleurs produits d’investissement du marché tout en permettant aux conseillers de répondre rapidement aux clients grâce à un support technologique avancé et une organisation agile.

À retenir

Résultats

• 801 M€ de revenus
• 140 M€ de résultat d’exploitation normalisé¹, hors éléments non récurrents
• 100 M€ d’investissements depuis 2024, dont plus de 50 % sur la technologie
• 141 M€ d’économies déjà sécurisées en 2025, avec un objectif d’environ 200 M€ à moyen terme

Dynamique commerciale

• 4,0 Mds€ de crédits octroyés par le Groupe CCF (+35 % vs 2024)
• 2,7 Mds€ d’origination de crédits immobiliers en 2025 (+43 % vs 2024 et x6 vs 2023)
• 715 000 clients actifs dont 35 000 nouveaux clients (+13 % vs 2024)
• Captation de 4,5 % des clients patrimoniaux qui ont changé de banque en 2025
• 45,6 Mds€ d’euros d’encours sous gestion (+536 M€ vs 2024)
• Revenus commerciaux en hausse de 5 % en 2025 (vs 2024)
   

Solidité financière

• Ratio de solvabilité CET1 13,1 %
• Coût du risque à 53 points de base dont 31 points de base sur la banque de particuliers
• RoTE¹ : 8,4 %
• Génération de capital1 : 122 points de base soit 122 M€

Résultats détaillés 2025 disponibles via ce lien

2025 : une année marquée par l’accélération commerciale et la transformation opérationnelle
En 2025, le Groupe CCF a enregistré une accélération très significative de son activité commerciale, illustrant la montée en puissance concrète de son plan de transformation, soutenu par 100 M€ d’investissements depuis 2024.

Les crédits octroyés sont en croissance de 35 % par rapport à l’exercice précédent, passant de 3 Mds€ à 4 Mds€.

La production de crédits immobiliers a atteint 2,7 Mds€ (en hausse de 43 % par rapport à l’année dernière et 6 fois plus qu’en 2023), dont 90 % garantis par Crédit Logement, l’ensemble facilité par une simplification radicale des parcours et un temps de réponse aux clients accéléré.
 

Cette dynamique repose sur une refonte en profondeur des processus :

• En crédit à la consommation, le passage de dix étapes de validation à une quasi-instantanéité transforme l’expérience client ;
• En crédit immobilier, la délivrance d’une décision de principe dès le premier rendez-vous constitue désormais un avantage compétitif différenciant avec plus de 60 % des dossiers clients qui obtiennent une réponse immédiate.

Le Groupe CCF compte 715 000 clients actifs et a acquis 35 000 nouveaux clients en 2025 (+13 % vs 2024).

75 % des nouveaux clients du CCF sont principalisés.

Le Groupe affiche des revenus commerciaux en progression (+5 %).
 

Gestion patrimoniale : une architecture ouverte qui porte ses fruits
L’activité de gestion de patrimoine confirme la pertinence du positionnement premium de CCF et de son modèle en architecture ouverte. Les encours sous gestion confiés par les clients atteignent 45,6 Mds€ à fin 2025. La collecte nette sur les produits d’investissement s’établit à +164 M€ en 2025.

Les partenariats stratégiques dans le cadre de notre modèle d’architecture ouverte poursuivent leur montée en puissance :

• En Gestion sous mandat avec Rothschild & Co Asset Management : 3 000 mandats ont été signés en 2025, représentant 300 M€ collectés. CCF est devenu le premier partenaire externe de Rothschild & Co AM ;
• En Private Equity avec Eurazeo : les encours atteignent 650 M€ en fonds proactifs sur titres, dont 74 M€ collectés en 2025 ;
• En Produits Structurés avec Morgan Stanley : les volumes de produits structurés atteignent près de 260 M€ en 2025, contre 150 M€ par an sur la période précédant la migration.
   

Une situation financière et prudentielle solide
Le coefficient d’exploitation¹ est de 70 %, traduisant les premiers effets du programme de transformation.
Le coût du risque s’établit à 53 points de base, dont 31 points de base sur les métiers auprès des particuliers, confirmant une gestion prudente et disciplinée. Le retour sur capitaux tangibles (RoTE¹) s’établit autour de 8,4 %, en amélioration graduelle. Le ratio de solvabilité CET1 atteint 13,1 %, témoignant d’une structure de capital solide. La génération de capital1 s’élève à environ 122 points de base en 2025.
Le Groupe s’appuie par ailleurs sur une base de dépôts de près de 20 Mds €, dont 95% issus de la clientèle de particuliers, constituant un socle de financement stable et granulaire, renforçant sa résilience et sa capacité à piloter le risque dans un environnement de marché exigeant.

En parallèle, la trajectoire de réduction de coûts est engagée : 141 M€ d’économies sont d’ores et déjà sécurisées en 2025, avec un objectif d’environ 200 M€ à moyen terme.
 

Le résultat d’exploitation normalisé¹ s’élève à 140 M€ en 2025. Le résultat net comptable ressort à -575 M€, reflétant principalement les charges exceptionnelles liées au plan de transformation.

Perspectives et objectifs à moyen terme
Fort de cette dynamique, le Groupe CCF revoit à la hausse ses ambitions à horizon moyen terme
 

• RoTE supérieur à 16 %
• Coefficient d’exploitation inférieur à 55 %
• Revenus supérieurs à 825 M€
• Coût du risque inférieur à 25 points de base
   
• 730 000 clients actifs
• Capter chaque année environ 7 % des clients patrimoniaux qui changent de banque
• 50 Mds€ d’euros d’encours sous gestion
   
• Ratio CET1 autour de 13 %
• Génération de capital d’environ 200 points de base par an

L’amélioration attendue de la rentabilité repose sur la montée en puissance des revenus, la poursuite des économies engagées et la normalisation progressive des charges de transformation.

Niccolò Ubertalli, Directeur général du Groupe CCF, a déclaré : "Nos résultats 2025 démontrent la solidité de notre modèle et l’efficacité de notre stratégie de transformation. En deux ans seulement, nous avons déployé un modèle unique en France et cette dynamique nous permet d’inscrire le Groupe CCF dans une trajectoire de croissance rentable et durable. Nos priorités sont claires : consolider notre position de banque patrimoniale de référence, accélérer la création de valeur avec un RoTE cible supérieur à 16 %, maintenir une discipline exigeante en matière de coûts avec un coefficient d’exploitation inférieur à 55 %, et avec une génération de capital normalisée d’environ de 200 M€ par an dès 2026."
 

Groupe CCF
Le Groupe CCF est un groupe bancaire français indépendant centenaire, acteur de référence de la banque patrimoniale et des financements spécialisés. Ses conseillers mettent leur expertise reconnue au service de leurs clients et de leur famille pour constituer, développer et transmettre leur patrimoine. Sa structure à taille humaine, son agilité et son offre en architecture ouverte lui permettent de proposer une expérience unique à la clientèle patrimoniale.

Contact presse
Publicis Consultants : [email protected] 
Guillaume Guigonis : [email protected] 
Charlotte D’Etigny : [email protected] 

¹Normalisé : hors éléments exceptionnels liés au plan de transformation et intégrant 141 M€ de réductions de coûts déjà sécurisées en 2025